Velaurum

La plateforme d'intelligence d'actifs

Sachez ce que vous possédez.
Sachez ce que cela vaut.

Ce que nous possédons. Ce que cela vaut. Où cela se trouve. Ce que cela fait. Les questions posées à chaque fin de trimestre et à chaque préparation de conseil, enfin répondues à partir d'une seule source au lieu de six.

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Capacités, une plateforme
Classes d'actifs
100%
Conforme à l'audit dès le départ
A mock Velaurum asset card showing identification, three computed scores with provenance, the latest stock movement, and the asset's location. /api/assets/d3a7-4f1c-… ASSET Reefer Container R-2841 class: container · class-key: refrigeratedContainer cold-chain tracked iot COMPUTED SCORES 87 Health 35 Risk 74 Value PROVENANCE 8 rules · 0 overrides recomputed 14:02:11 100% deterministic LATEST MOVEMENT transferOut → transferIn 2 rows · TransferGroupId: 6f1c-4a8e-… qty 24 · uom each 14:02:08 UTC LOCATION Warehouse 04 · Bay 12 LAST SEEN 14:02:11 UTC · GPS

La thèse

Tout est un actif.
La plupart des entreprises n'en voient que la moitié.

La moitié qu'elles voient — l'équipement, les bâtiments, les stocks — figure au bilan. L'autre moitié — les licences dormantes, les contrats sous-utilisés, les machines amorties qui produisent encore, les données que personne n'interroge — n'y figure pas. Les deux s'accumulent. L'une à votre faveur, l'autre à votre détriment.

Des choses qui deviennent des actifs dès que vous le décidez

  1. La licence logicielle
    renouvelée automatiquement en mars dernier, utilisée par quatre personnes dans une équipe passée à quarante.
  2. La presse amortie
    entièrement passée en charges en 2019, qui tourne encore 60 heures par semaine et génère un vrai chiffre d'affaires.
  3. Le contrat fournisseur
    se renouvelle automatiquement à des conditions négociées par un signataire qui ne travaille plus dans l'entreprise.
  4. Le parc sans GPS
    12 équipements comptés pour la dernière fois à la fin du trimestre. Ou en mai dernier. Difficile à dire.
  5. La compétence de l'équipe d'entretien
    certifiée pour deux de vos sites jumeaux, mais facturée uniquement à celui-ci.
  6. Le flux de données que vous payez
    ingéré dans un entrepôt, interrogé par personne, renouvelé chaque année sans examen.

Velaurum est construit sur la conviction que si vous pouvez le nommer, vous pouvez le valoriser — et une fois valorisé, vous pouvez agir. La plateforme existe pour rendre les actifs suffisamment visibles pour que l'action ait lieu.

Pourquoi maintenant

Trois forces convergent.

Le problème de la visibilité des actifs a toujours existé. Ce qui a changé, c'est que trois échéances atterrissent désormais sur le même bureau.

  1. Reporting
    Le reporting ESG a des dents.
    La directive CSRD est en vigueur depuis 2024 pour les grandes entreprises et s'étend aux PME cotées jusqu'en 2026. Utilisation des actifs, intensité énergétique, chaîne d'approvisionnement — auditable, produit par des systèmes, pas par des tableurs.
  2. Cyber
    Les registres cyber sont désormais obligatoires.
    NIS2 — transposée en droit français — impose aux entités essentielles et importantes des registres d'événements immuables, la traçabilité des actifs et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Construit, pas plaqué.
  3. M&A
    Les M&A ne ralentissent pas pour des tableurs.
    Les volumes M&A industriels européens sont élevés depuis 2022. La première question de toute due diligence — que possède la cible et combien cela vaut — reste répondue par des fichiers Excel envoyés à minuit. La prochaine opération se ferme plus vite quand le registre y répond par une requête.

Conçu pour la salle du conseil

Une plateforme. Trois réponses à apporter au conseil.

Pour le CFO

Le capital, comptabilisé.

  • Un registre qui survit aux fusions-acquisitions sans bifurcation de schéma.
  • Un historique conforme à l'audit pour chaque évaluation, mouvement et amortissement.
  • Le fonds de roulement bloqué dans les stocks — visible et réductible.
  • Les clôtures trimestrielles lisent la même source que celle où l'atelier écrit.
Pour le COO

Les opérations, visibles d'un bout à l'autre.

  • Localisation en temps réel et état de chaque actif suivi.
  • Un registre de stock qui ne compte jamais deux fois un transfert en cours.
  • Des règles de réapprovisionnement attachées à l'actif, pas à un système parallèle.
  • Signaux IoT, fournisseur et terrain regroupés dans un seul journal interrogeable.
Pour le CEO

L'échelle, sans perte de contrôle.

  • Nouvelle région, nouvelle ligne, nouvelle classe d'actifs — configurées, pas reconstruites.
  • La diligence raisonnable en M&A devient une requête : que possède la cible ?
  • Une posture de risque défendable face au conseil et au régulateur.
  • La stratégie lit des données en temps réel, pas l'instantané du trimestre dernier.

Voyez à quoi ressemble votre patrimoine d'actifs.

Une conversation de 30 minutes suffit à mettre en lumière les deux ou trois endroits où la fragmentation vous coûte le plus.